デジタルBPO®|ドコモビジネス|NTTコミュニケーションズ 法人のお客さま

デジタルBPO®

デジタルBPO®

デジタルBPO®(Digital BPO®)サービスはNTT ComのもつAIなどの各種DXテクノロジーを活用し、業務プロセスの効率化とセットでお客さまの業務のアウトソーシングを提供するサービスです。

ソリューション概要

デジタルBPO®(Business Process Outsourcing)

デジタルBPO®サービスはAIなどのテクノロジーを活用し、業務プロセスの効率化とセットで業務のアウトソーシングを提供するサービスです。コアビジネス以外の業務プロセスを専門業者にアウトソースすることで、コアビジネスへの経営資源集中、業者の実績、ノウハウを活用することによる業務品質の向上、業務の効率化、コスト削減など、さまざまな効果が期待できます。

営業・SCMデータエントリー

営業・SCMデータエントリー

コンタクトセンター

コンタクトセンター

人事・経理・調達

人事・経理・調達

ITシステムセキュリティ

ITシステムセキュリティ

課題と解決策

BPO導入を進めるべき社会的な課題

アイコン画像 人材不足への対応

  • ●労働人口の減少
  • ●専門スキルを持つ人材の不足

アイコン画像 デジタル変革(DX)の加速

  • ●デジタル技術の活用の遅れ
  • ●技術やノウハウの不足によるDX推進
  • ●拡大するセキュリティへの対応不足

アイコン画像 コスト削減と効率化

  • ●コストの硬直化
  • ●コア業務のリソース不足

アイコン画像 ビジネス環境の変化

  • ●市場の変化への対応の遅れ
  • ●競争力維持のための
    戦略の不足
課題と解決策画像

デジタルBPO®を活用した解決策

アイコン画像

人材不足への対応

矢印アイコン画像
アイコン画像
  • ●必要なスキルを持つ人材を迅速に確保
  • ●専門的な業務や一時的なプロジェクトに対応
アイコン画像

デジタル変革の加速

矢印アイコン画像
アイコン画像
  • ●最新DX技術と専門知識の活用
  • ●クラウドサービスの導入やデータマネジメント
アイコン画像

コスト削減と効率化

矢印アイコン画像
アイコン画像
  • ●運営コストの削減
  • ●固定費を変動費に変えることでコストの柔軟性向上
アイコン画像

ビジネス環境の変化

矢印アイコン画像
アイコン画像
  • ●市場の変動や新しい規制に迅速対応
  • ●外部の専門家の知識とリソースを活用

サービスマップ

デジタルBPO®サービスマップ

4つの業務領域にあわせた幅広いサービスによりお客さまの経営課題をデジタルBPO®で解決します。

数字アイコン画像

業務BPOサービス:

生産管理や受発注管理、契約などの事務手続きなど、事業を推進するために必要な手続きをご支援

数字アイコン画像

統合コンタクトセンターサービス:

エンドユーザーさま向けのサポート窓口やそれを支えるシステムを一気通貫でご支援

数字アイコン画像

コーポレートバックオフィスサービス:

人事・経理・調達購買といった、社内の共通業務の効率化をご支援

数字アイコン画像

ITアウトソーシングサービス:

ITインフラの設計・セキュリティの運用からサポートデスクの提供までご支援

数字アイコン画像業務BPOサービス(事業部門)

業界別

  • 生産管理
  • マーケティング支援
  • 建設業施工管理
  • 設計・開発支援

お客さまの定型業務を代行

SCM

  • 貿易事務
  • 請求・回収
  • 受発注

セールスバックオフィス

  • 販売・契約・請求
  • 代理店サポート

デジタルスマートソーシング

  • データエントリー
  • 帳票ペーパーレス
  • AI OCR
  • 受付・申請・審査

数字アイコン画像統合コンタクトセンターサービス
(サポート部門)

コンタクトセンター

  • CCシステム構築
  • CCシステム保守運用
  • クラウドPBX
  • サービスツール運用
  • オペレーション業務
  • 企画・計画・運営
  • CX品質管理
  • 業務代行
  • アセスメント
  • コンサルティング

数字アイコン画像コーポレートバックオフィスサービス
(コーポレート部門)

人事

  • 給与計算
  • 勤怠情報管理
  • 人事情報管理
  • 労働/社会保険

経理

  • 経費精算
  • 請求書処理
  • 売掛金/買掛金管理
  • 資産管理

調達購買

  • 見積り購買
  • 検収
  • カタログメンテナンス
  • サプライヤーサポート

数字アイコン画像ITアウトソーシング(情報システム部門)

ITインフラ

  • ITコンサル/企画
  • 運用統括
  • IT‐SOL提供
  • IT資産管理

サポートデスク

  • 運用企画
  • 統合一元窓口
  • 品質管理
  • 人材管理

セキュリティ運用

  • コンサルティング
  • アセスメント
  • SOC
  • CSIRT

4つの領域の各概要

数字アイコン画像業務BPOサービス

業界ごとに特化した業務プロセスのアウトソーシングサービスを提供します。NTT Comの技術力を活かし、業務プロセスをデジタル化、効率化し、プロセス全体をBPOサービスとして提供することで、お客さまがコア業務により注力できるようにサポートします。

申請受付業務フローをワンストップ対応

申請受付業務フローをワンストップ対応

DX推進

クラウド化促進

クラウド化促進

自動化技術の導入

自動化技術の導入

データ分析

データ分析

オペレーション

各種チャネルからの受付・審査

各種チャネルからの
受付・審査

データ化・加工

データ化・加工

データベース統合

データベース統合

申請受付など、大量のペーパー帳票を電子データ化する業務において、一連の業務フロー「印刷→申請→受付→スキャン→入力→お問い合わせ→納品→保管」をワンストップで対応します。「クラウド化推進」「自動化の導入」「データ分析」の観点でDXを推進するとともに、「各種チャンネルからの受付・審査」「データ化・加工」「データベース統合」といったオペレーションを効率化することで、短期間で大量の事務処理を支援します。

データエントリーの省力化

AI-OCRを活用することでヒトでのエントリー工数を削減します。さまざまなレイアウトの帳票にも柔軟に対応できます。

帳票の特性

帳票の特性

OCR解決策

OCR解決策

対象となる主な帳票(保険業界の例)

対象となる主な帳票
(保険業界の例)

レイアウトが
固定化された帳票
レイアウトは異なるが
パターン化された帳票
レイアウトが
全く異なる帳票
丸アイコン画像
帳票ごとに個別に
OCR設定を実施
丸アイコン画像
帳票専用にAIモデルを構築する
ことで、少量多品種にも対応可
丸アイコン画像
生成AI活用により個別にソリューションを構築することで課題解決
入院・手術・通院など、証明書入院・手術状況報告書・死亡診断書・事故状況報告書  など 入院証明書・診断書(汎用)、診療・医療費報酬書・医療費領収書・調剤明細書  など 物件概要書・請求書・領収書・契約書・見積り書・レシート  など
定型タイプとは、レイアウトが固定化された帳票です。 準定型タイプとは、レイアウトは異なるがパターン化された帳票です。 非定型タイプとは、レイアウトが全く異なる帳票です。
帳票の特性は、大きく3タイプに分類できます。帳票タイプごとにOCRを用いた最適な解決策をご用意します。1つ目は「定型」タイプ。定型タイプとは、レイアウトが固定化された帳票です。定型タイプでは、帳票ごとに個別にOCR設定を実施することで解決します。2つ目は「準定型」タイプ。準定型タイプとは、レイアウトは異なるがパターン化された帳票です。準定型タイプでは、帳票専用のAI-OCRモデルを構築することで少量多品種にも対応できます。3つ目は「非定型」タイプ。非定型タイプとは、レイアウトが全く異なる帳票です。非定型タイプでは、生成AI活用により個別にソリューションを構築することで課題解決できます。また、保険業界を例に、各帳票タイプの主な帳票を挙げます。定型タイプでは、入院・手術・通院などの証明書入院・手術状況報告書、死亡診断書、事故状況報告書などが該当します。準定型タイプでは、入院証明書・診断書(汎用)、診療・医療費報酬書、医療費領収書、調剤明細書などが該当します。非定型タイプでは、物件概要書、請求書・領収書、契約書・見積り書、レシートなどが該当します。

複数センターによるオペレーション

国内複数のBPOセンターが分散処理・統合管理された効率的なオペレーション体制を構築。各センターの工程をリアルタイムで管理し、確実な納期を実現します。

全国の複数センターから分散してエントリー処理を行います。この処理体制により、効率化とBPC対策を実現します。この複数センターでの分散処理を可能にするために、各センターを連携・統合管理する独自の工程管理システムを導入しています。この工程管理システムでは、残り時間が設定時間を切るとハイライトで表示するなど(残り時間による色の設定が可能)、処理の進展状況を可視化し、アラート管理します。状況に応じてセンター間の分散比率をコントロールし、短い納期サイクルにも対応できます。
吹き出し画像

拠点分散比率をコントロールできる
管理者用メニューにて全体最適化運用を実施

吹き出し画像

残り時間が設定時間を切るとハイライトで表示
(残り時間による色の設定が可能)

全国の複数センターから分散してエントリー処理を行います。この処理体制により、効率化とBPC対策を実現します。この複数センターでの分散処理を可能にするために、各センターを連携・統合管理する独自の工程管理システムを導入しています。この工程管理システムでは、残り時間が設定時間を切るとハイライトで表示するなど(残り時間による色の設定が可能)、処理の進展状況を可視化し、アラート管理します。状況に応じてセンター間の分散比率をコントロールし、短い納期サイクルにも対応できます。

数字アイコン画像統合コンタクトセンターサービス

ビジネスの中核に位置するコンタクトセンターのミッションの成功に立ちはだかる課題をNTT Comが解決します。システムの運用からセンターの運用統括、そして企画業務まで一気通貫でご支援します。

統合コンタクトセンターサービス

ミッション

  • 次世代のCX設計AI/DXの推進・ROI算出カスタマーサクセス
  • 品質管理AI/DXの活用コストコントロール
  • 人材採用・育成ケース管理サービスレベル管理
  • PBX/CRM構築・運用クラウド化の検討AI・DX製品の導入

課題

  • センターのあるべき姿が定まらない調整に奔走して稼働が減らない
  • 属人的な品質管理DXの活用がすすまないベンダー調整が大変
  • 人手不足KPIの悪化改善活動の不足
  • システム人材の不足トラブル時の対処が大変運用・システム間の調整負荷

弊社のケイパビリティ

  • システムから運用まで網羅したCX設計のご支援
  • COPC 15年以上継続の運用管理・高レベルな品質管理
  • NTTグループの豊富なコンタクトセンター運用実績
  • クラウド化の豊富な実績豊富なAI/DXの製品群
矢印アイコン画像

運営コスト削減とCX向上を実現

この画像は統合コンタクトセンターサービスにおけるセンター企画業務、センター運用統括業務、窓口とシステムの運用業務のそれぞれのミッションと課題を表しています。またその課題に対してNTT Comのケイパビリティが対比されて記載されており、センターの企画から運用統括、そして窓口とシステムの運用まですべてを任せることができ、その結果センターの運営コスト削減とCX向上を実現することができることが説明されています。

システムと運用業務の統合

コンタクトセンターに関わるシステムや運用業務における細かい調整から品質管理まで、すべてお任せいただけます。お客さまは運用の煩わしさから離れ、コンタクトセンターのあるべき姿の構想・立案に注力することができます。

システムと運用業務の統合

Step1

単一窓口

単一窓口
矢印アイコン画像

Step2

複数窓口+共通システム

複数窓口+共通システム
矢印アイコン画像

Step3

運用統括+全窓口+共通システム

運用統括+全窓口+共通システム

弊社サービス提供範囲

  • システムや窓口の乱立属人的な品質管理
  • 窓口統合によるユーザビリティ向上システム統合・品質管理の標準化統合効果による運用コストダウン
  • 更なる統合効果によるコストダウンセンター業務完全アウトソースによるコア業務へのシフト
システムと窓口の運用が完全に統合されるまでのステップが3つに分かれて記載されています。ステップ1では乱立した窓口や属人的な品質管理を是正するため、まず単一の窓口をNTT Comが運用し、品質管理に必要な情報を集めます。ステップ2ではその情報をもとにシステムに必要な機能をまとめ、提供するとともに、複数の窓口を運用することで統合効果によるユーザビリティの向上とコスト削減を実現します。ステップ3ではさらに複数の窓口を統合しながら、運用統括業務もNTT Comが提供し、窓口間の調整などをすべてコントロールします。お客さまはコア業務であるセンター企画業務へリソースをシフトし、NTT Comはその業務に対する支援を行います。

数字アイコン画像コーポ―レートバックオフィス

人事、経理、購買といったコーポレート部門の業務プロセスをBPOとして提供します。DXや業務効率化の促進によりコストと品質の両面を改善できるとともに、お客さまは、より企業価値向上に貢献するコア業務にリソースを集中させることができます。

人事バックオフィスサービス

人事情報管理、勤怠情報管理、給与計算から保険/福利厚生まで人事業務を支援

貴社内要求部門やサプライヤとのコミュニケーションまでをサポート。購買コストの見える化、コスト削減を実現

サービスメニュー

  • 給与計算
  • 勤怠情報管理
  • 人事情報管理
  • 労務/社会保険
etc.

経理バックオフィスサービス

売掛金/買掛金管理や経費精算のほか、決算などの会計領域まで幅広く支援

入力・照合・承認といった経理特有の煩雑な業務を効率化。クラウドPFに対応した標準業務プロセスを保有

サービスメニュー

  • 経費精算
  • 請求書処理
  • 売掛金/買掛金管理
  • 決算関連/資産管理
etc.

調達/購買バックオフィスサービス

申請受付、見積り取得・査定などの購買にかかわる業務を幅広く支援

多様なプロセス/ルールを効率化し標準化。精度・対応品質向上、書式電子化などにより従業員満足度を向上

サービスメニュー

  • 見積り購買
  • カタログメンテナンス
  • 検収
  • サプライヤサポート
etc.

バックオフィスに必要な機能を網羅

ワンストップ提供、法改正への対応力、DX活用支援、BCP対策といった特徴を備え、信頼・安心いただけるサービスをご提供します。

ワンストップ

  • ●ビジネスパートナーと連携した業務設計により、幅広いサービスを提供
  • ●業務ごとの分断なく、包括的に受託サービス提供
ワンストップ

法改正対応

  • ●社労士法人や会計事務所との連携による、迅速な法改正対応
法改正対応

DX支援

  • ●媒体に依存せず一元処理し、電子取引への転換を支援
  • ●インボイス制度、電子帳簿保存法改正の対応
DX支援

業務継続

  • ●在宅勤務+BPOセンター+お客さま先(オンサイト)を連携し、自然災害やパンデミックのなかでも業務継続を実現
業務継続

お客さまのコーポレート部門を「攻めの組織」に変革

オペレーション領域でBPOを活用することで、お客さまはリソースをコア業務に集中できます。BPO活用は、企業価値の向上に貢献する「攻めのコーポレート部門」へ変革するアプローチになります。

コーポレート部門の業務は、おおきく3つに分類できます。まず、最重要なものとして、企画立案・意思決定をともなう「戦略的業務」。つぎに、管理や判断が必要な「非定型業務」。最後に、オペレーション作業としての「定型業務」です。戦略的業務と非定型業務は、社員さまでしか対応できない「コア業務」です。一方で、定型業務は、コア業務ほどの専門性は求められず、業務プロセスの可視化・標準化によりアウトソースできる「ノンコア業務」です。ノンコア業務は量が多いため、貴重なお客さまのリソースを多く割く必要があります。ノンコア業務をアウトソースできれば、その分の社員さまリソースをコア業務にシフトすることができます。このリソースシフトは、企業価値のさらなる向上に貢献する「攻めのコーポレート部門」への変革アプローチになります。
吹き出し画像

コア業務へ
リソースシフト

吹き出し画像

定型業務は
BPOへ移行

コーポレート部門の業務は、おおきく3つに分類できます。まず、最重要なものとして、企画立案・意思決定をともなう「戦略的業務」。つぎに、管理や判断が必要な「非定型業務」。最後に、オペレーション作業としての「定型業務」です。戦略的業務と非定型業務は、社員さまでしか対応できない「コア業務」です。一方で、定型業務は、コア業務ほどの専門性は求められず、業務プロセスの可視化・標準化によりアウトソースできる「ノンコア業務」です。ノンコア業務は量が多いため、貴重なお客さまのリソースを多く割く必要があります。ノンコア業務をアウトソースできれば、その分の社員さまリソースをコア業務にシフトすることができます。このリソースシフトは、企業価値のさらなる向上に貢献する「攻めのコーポレート部門」への変革アプローチになります。

数字アイコン画像ITアウトソーシング

ITインフラ、サポートデスク、セキュリティの分野における業務をアウトソーシングします。NTTグループが持つ先進技術と専門知識、グローバル展開力を駆使して、従来にはない包括的な管理と運用を提供するサービスです。コスト削減と品質向上はもちろんDX推進のためのリソースシフトも可能にします。

ITインフラ

ITインフラ領域のアウトソーシングをご提供します。IT戦略からベンダー統括までITインフラの企画/構築/維持管理に関わる業務を一元的に提供し、コスト、品質管理を行います。それによりお客さま情報システム部の皆さまはDX推進業務などデジタル化推進に向けた業務に注力することが可能になります。

情報システム部門の業務とNTT Comにおける提供範囲のイメージを業務を簡略化して表現しています。NTT ComではIT戦略/企画から始まり、要件定義、設計/構築、運用保守、改善へとつながるプロセスと、ITインフラ提供における業務全体を通じたアウトソーシングベンダーの統括を一気通貫でサポートします。ITインフラにおける標準化、自動化、横連携をNTT Comにて推進することにより、より組織化されたITインフラの実現に貢献します。また、お客さまは、契約管理、予算管理、DX推進など、お客さまがやらなければならない業務、注力業務にリソースを割り当てることができます。

サポートデスク

サポートデスクの受託運用にとどまらず、企画・体制・品質などサポートデスク運営に必須の統括業務も合わせてサービス提供します。サービスやシステムが増えるたびにサポートデスクが増えて、管理業務が手に負えない状況になることも多いです。NTT Comにお任せいただければ、そのような課題は解消され、お客さまはコア業務に集中できるようになります。

サポートデスクの運営・管理されているお客さまにおいて、外注先が多く、ベンダー管理で稼働が逼迫している状況、疲弊しているご担当さまが多くいらっしゃるとNTT Comは認識しています。このような管理体制下では、窓口やベンダーの数が多いほど、「社内調整」「環境準備」「定例会」「セミナー・勉強会」「トラブル対応」など、品質・体制管理に必要なさまざまな業務が指数関数的に増えます。
吹き出し画像

品質・体制管理や
定期報告など
管理業務に奔走

吹き出し画像

外注先が多く
ベンダー管理で
稼働が逼迫

矢印アイコン画像
NTT Com は、このような窓口の分散と管理の煩雑化を解決します。NTT Comがすべての窓口を一括で管理することで、お客さまはベンダー管理から解放されます。各窓口(あるいは各ベンダー)へナレッジやシステムを横展開することで業務効率を向上させます。また、NTT Comが運用統括の立場で、サポートデスク全体の企画・体制・品質を管理します。これにより、お客さまはNTT Comとの契約管理に集約され、業務負荷が軽くなります。
吹き出し画像

NTT Comの
契約管理に集約され
業務負荷が軽くなる

吹き出し画像

サポートデスクの
企画・体制・品質を
管理します

吹き出し画像

ナレッジや
システムの横展開で
業務効率向上

吹き出し画像

統合され
管理は容易に

サポートデスクの運営・管理されているお客さまにおいて、外注先が多く、ベンダー管理で稼働が逼迫している状況、疲弊しているご担当さまが多くいらっしゃるとNTT Comは認識しています。このような管理体制下では、窓口やベンダーの数が多いほど、「社内調整」「環境準備」「定例会」「セミナー・勉強会」「トラブル対応」など、品質・体制管理に必要なさまざまな業務が指数関数的に増えます。NTT Com は、このような窓口の分散と管理の煩雑化を解決します。NTT Comがすべての窓口を一括で管理することで、お客さまはベンダー管理から解放されます。各窓口(あるいは各ベンダー)へナレッジやシステムを横展開することで業務効率を向上させます。また、NTT Comが運用統括の立場で、サポートデスク全体の企画・体制・品質を管理します。これにより、お客さまはNTT Comとの契約管理に集約され、業務負荷が軽くなります。 矢印アイコン画像 サポートデスクの運営・管理されているお客さまにおいて、外注先が多く、ベンダー管理で稼働が逼迫している状況、疲弊しているご担当さまが多くいらっしゃるとNTT Comは認識しています。このような管理体制下では、窓口やベンダーの数が多いほど、「社内調整」「環境準備」「定例会」「セミナー・勉強会」「トラブル対応」など、品質・体制管理に必要なさまざまな業務が指数関数的に増えます。NTT Com は、このような窓口の分散と管理の煩雑化を解決します。NTT Comがすべての窓口を一括で管理することで、お客さまはベンダー管理から解放されます。各窓口(あるいは各ベンダー)へナレッジやシステムを横展開することで業務効率を向上させます。また、NTT Comが運用統括の立場で、サポートデスク全体の企画・体制・品質を管理します。これにより、お客さまはNTT Comとの契約管理に集約され、業務負荷が軽くなります。

セキュリティ運用

セキュリティ領域のアウトソーシングをご提供します。従来のSOC業務に加え、CSIRT領域に当たる解析業務やセキュリティ対応レベルの強化を含めた、高品質なセキュリティ運用を提供します。これによりお客さまセキュリティ組織の皆さまは、セキュリティ企画業務やインシデント統括業務に注力することが可能となります。

セキュリティ対応組織

セキュリティ運用業務は大きく3つに分類できます。SOC(④の一部)、CSIRT(①、②、③、および④の一部)システム運用(⑤)です。■SOCの一般的な業務としてはインシデント一次対応とSOC/SIEM分析を行います。NTT Comでは多くの案件でSOC運用を行っており、そのノウハウを活用しながら業務を遂行します。■CSIRTの業務範囲は広く、企画系業務である内部統制(①)や団体との連携(②、④)、インシデント発生時の統制や対処(③、④)などを実施します。このうち、企画系業務(内部統制、外部連携)、インシデント発生時の統括につきましてはお客さまの内部での意思決定を伴うため、NTT Comは必要となる情報や考え方について支援を行います。個別の小規模インシデントへの対処はNTT Comを中心に関係各所と連携しながら封じ込めなどの対処を実施します。脆弱性対応や各種調査(フォレンジックや検体解析など)は定常業務とするかオプションを組み合わせる形とします。■システム運用について、お客さまにて実施される場合はCSIRTおよびSOCとの連携体制とします。システム運用もNTT Comにお任せいただける場合は、内部で連携をします。

企画

インシデント統括

開発/運用

脆弱性管理

分析/調査

インシデント一次対応

セキュリティ運用業務は大きく3つに分類できます。SOC(④の一部)、CSIRT(①、②、③、および④の一部)システム運用(⑤)です。■SOCの一般的な業務としてはインシデント一次対応とSOC/SIEM分析を行います。NTT Comでは多くの案件でSOC運用を行っており、そのノウハウを活用しながら業務を遂行します。■CSIRTの業務範囲は広く、企画系業務である内部統制(①)や団体との連携(②、④)、インシデント発生時の統制や対処(③、④)などを実施します。このうち、企画系業務(内部統制、外部連携)、インシデント発生時の統括につきましてはお客さまの内部での意思決定を伴うため、NTT Comは必要となる情報や考え方について支援を行います。個別の小規模インシデントへの対処はNTT Comを中心に関係各所と連携しながら封じ込めなどの対処を実施します。脆弱性対応や各種調査(フォレンジックや検体解析など)は定常業務とするかオプションを組み合わせる形とします。■システム運用について、お客さまにて実施される場合はCSIRTおよびSOCとの連携体制とします。システム運用もNTT Comにお任せいただける場合は、内部で連携をします。
  • デジタルBPO®(Digital BPO®)とは、BPO業務と各種テクノロジーを融合したお客さま業務の変革を支援するサービスの総称で、トランスコスモスの登録商標です。

このページのトップへ